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协会动态公告:
中国华融资产管理股份有限公司江苏省分公司简介、经营理念
作者:来源:中国华融资产管理股份有限公司江苏省分公司发布时间:2013-04-13点击数:

 

分公司简介:位于北京东路42号,邮编210008
总经理、党委书记:陈朴
公司主营业务:资产管理业务、投资银行业务、其他金融业务
经营理念
中国华融商业化发展新理念
一、中国华融企业文化
1、核心价值观:稳健、创新、和谐、发展。
2、公司愿景:“有尊严、有价值、有内涵、有实力、有责任”的现代金融企业。
3、公司价值观:为员工创造价值、为股东创造价值、为客户创造价值、为企业创造价值、为社会和国家创造价值。
4、公司使命:专业的资产管理者,优秀的金融服务商。
5、品牌理念:华英成秀 融通致远。
6、品牌建设:做出来,说出来,传出来。
7、中国华融的“精气神”:聚是一团火,散是满天星,星火燎原,照亮华融。
8、感恩文化:辛苦理应得到回报,贡献理应获得表彰,成绩理应充分肯定。
9、一个没有文化的民族是注定要灭亡的;一个没有文化的企业是注定要失败的。
二、中国华融发展理念
10、思想是先导,创新是动力,文化是灵魂,尊严是基石,队伍是核心,利润是实力,责任是担当,风险是保障,发展是目的。
11、“五年三步走”发展战略:一是大力推进实施“大客户”战略,彻底走市场化路子;二是适时引进优秀的战略投资者,走市场化、多元化、综合化的现代金融企业发展路子;三是择机上市,实现公司跨越式发展。
12、做强主业、做大利润、做响品牌,不断增强中国华融科学可持续发展能力。
13、发展是硬道理,是第一要务;风险是硬约束,是第一责任;利润是硬任务,是第一目标。
14、中国华融科学发展的“三个内涵”:稳健型经营、集约式增长、可持续发展。
15、坚持稳健发展、和谐发展、科学发展、可持续发展,避免盲目发展、冲动发展、片面发展、不可持续发展。
16、大发展小困难,小发展大困难,不发展最困难。
17、稳中求进,紧中求新。以稳求进,以进促稳。
18、成绩源自“精气神”;发展赢得尊严;文化引领未来。
19、同心同德抓经营,一心一意谋发展。
20、发展依靠员工、发展为了员工、发展成果与员工共享。
三、中国华融经营理念
21、听党的话,跟政府走,按市场规律办事。
22、努力打造以“治理规范、管控有力、服务专业、文化先进、业绩一流”为特征的现代综合金融服务企业。
23、建立五大体系:建立“五位一体”的管理体系,建立兼顾效率的制衡体系,建立科学的决策体系,建立完善的授权体系,建立明确的集团管控体系。
24、建立五大经营机制:高效的运营机制、快速的市场响应机制、联动的协同机制、有效的正向激励机制、严格的监督约束机制。
25、强化五大管控:强化集团资源管控,强化集团资本管控,强化集团风险管控,强化集团财务管控,强化集团组织管控。
26、依法合规科学发展,风险管控责任到人,争创利润绩效优先。
27、以市场为导向,以客户为中心,以利润为目标。
28、“五个坚持”:坚持以经营促发展,在发展中不断前进和化解风险;坚持以经营保稳定,在稳定中增强公司和员工的市场信心;坚持以经营求创新,在创新中不断提升公司的核心竞争力;坚持以经营讲服务,在服务中不断提高效率和权威;坚持以经营谋安全、防风险,在安全中不断推进公司商业化转型。
29、中国华融“一体两翼”协同效应:中国华融积极推进公司总部、分公司、子公司“一体两翼”的建设和协调发展,强化公司总部管控服务能力,做稳做实做新分公司,做强做好做大子公司。
30、分公司要努力打造成为“思想观念新、拓展能力强、经营业绩好、队伍素质高”的分支机构。
31、子公司要努力打造成为“发展潜力大、竞争优势强、投资回报好,协同效应高”的业务平台。
32、大客户战略:中国华融向大政府、大企业、大集团、大项目、大金融机构提供“一揽子”综合金融服务,打业务“组合拳”。
33、中国华融与客户建立“资源共享、优势互补、风险共担、利益均沾、互惠双赢、合作发展”的新型战略合作伙伴关系。
34、以利润论英雄,以风险论成败,以质量论高低。
35、抓利润、防风险、带队伍、促发展。
36、依法经营出效益,求真务实比贡献。
37、多创利润添后劲、严控风险保安全、强化管理上水平、提升质量促发展。
38、处理好业务发展与风险管控的关系,创新发展与依法合规的关系,公司发展与员工发展的关系,当前发展与长远发展、局部利益与整体利益的关系。
39、统一思想,不折腾;求真务实,抓落实;开拓进取,求创新;绩效考核,促发展;风险管控,谋安全;眼睛向下,讲服务;队伍建设,保稳定。
40、着力抓执行力,着力抓内部管理,着力抓风险管控,着力抓盈利能力,着力抓企业文化,着力抓班子队伍建设。
41、比较看差距,落后求奋进。
42、节约成本就等于创造利润。
四、中国华融创新理念
43、创新是永恒的动力,发展是不变的主题。
44、中国华融八大创新实践:创新思想观念、创新发展战略、创新体制机制、创新经营哲学、创新业务平台、创新业务品种、创新企业文化、创新队伍建设。
45、当前要重点推进五大创新:产品服务创新、管理方式创新、发展模式创新、企业文化创新、队伍建设创新。
46、创新意愿与创新能力相结合,业务创新与风险防范相结合,成本可算与利润可获相结合;努力做到成本可算、风险可控、效益可获。
47、鼓励创新、容忍失败,在创新中求生存、以创新求发展。
48、在创新实践中发现人才;在创新活动中培育人才;在创新事业中凝聚人才。
五、中国华融风险理念
49、坚守风险底线,践行科学发展。
50、风险管控是各项工作的“重中之重”,是企业发展的生命线。
51、要有重视风险的意识,承受风险的心理,经营风险的本领,处置风险的能力。
52、牢牢树立“中国华融赔不起”的意识,增强风险管控能力,提升业务发展质量,实现可持续发展。
53、树立“大风险管理”理念:牢牢树立风险管理全过程意识、风险责任全过程意识、风险管理全员参与意识。
54、中国华融要实现“无风险”的利润。
55、一手抓利润增长促发展不动摇,一手抓风险管控保安全不动摇。
56、流程科学、职责明确、责任清楚、风险可控、赏罚分明。
57、先立规矩后办事,立了规矩办好事。
58、制度管人、流程管事。
六、中国华融班子建设理念
59、“抓两头、稳中间”:“抓两头”就是要一手抓领导班子建设和一把手建设,一手抓优秀年轻干部的选拔任用;“稳中间”就是要发挥好老同志的传帮带作用。
60、加强一把手“七种能力”建设:驾驭全局的能力、开拓创新的能力、市场营销的能力、风险防控的能力、狠抓落实执行的能力、带队伍促发展的能力、勤奋敬业和廉洁自律的能力。
61、一把手要学会处理好“七种关系”:要正确处理好与上级党委之间的关系;要正确处理好与副手、员工之间的关系;要正确处理好与总部部门之间的关系;要正确处理好与兄弟单位之间的关系;要正确处理好与股东之间的关系;要正确处理好与外部的管理、监管部门之间的关系;要正确处理好与地方党政之间的关系。
62、领导干部要努力做到“四个带头”:带头学习、带头严以律己、带头勤政、带头廉政。
63、领导干部要努力做到“五个正确对待”:正确对待组织、正确对待同志、正确对待群众、正确对待自己、正确对待名利。
64、培养“五力(历)干部”:年力、经历、能力、学历、体力。
65、一名优秀的金融企业家,必须具备五大特征要素:有思想、有方向、有创新、有责任、有能力。
66、好班子才能带出好队伍,好队伍才能干出好事业。
67、班子团结协作作表率,中层扎实奋进作骨干,员工勤勉尽责作基石。
68、团结出干部、团结出效益、团结出战斗力。
七、中国华融人才理念
69、万事皆靠人,人才是中国华融最宝贵的资源。
70、培养一支“想干事、能干事、会干事、干成事、不出事”的员工队伍。
71、讲团结,讲大局,讲纪律,讲效率,讲业绩。
72、政治上充分信任,信任与引导相结合;工作上放手使用,使用与培养相结合;生活上尽力关心,关心与解决实际问题相结合;抓两头,稳中间,努力构建合理的人才梯次结构。
73、员工队伍十大能力建设:不断加强领导决策能力建设;不断加强依法经营能力建设;不断加强市场运作能力建设;不断加强开拓创新能力建设;不断加强风险防控能力建设;不断加强处理应对复杂突发事件和风险危机的能力建设;不断加强分析解决实际问题的能力建设;不断加强与各类人打交道的能力建设;不断加强营造和谐科学务实的企业文化的能力建设;不断加强自身反腐倡廉的能力建设。
74、不断加强学习,努力在理论联系实际上下功夫;不断提高政治修养,努力在增强政治敏锐性上下功夫;不断扩宽专业知识,努力在提高商业化业务技能上下功夫;不断培养创新意识,努力在敢为人先、打拼市场上下功夫;不断增强责任意识,努力在勇于担当、乐于奉献上下功夫;不断增进团结,努力在与人和谐共事、团结协作上下功夫;不断充实完善自己,努力在吃苦耐劳、克服浮躁虚飘上下功夫;不断积极进取,努力在创先争优、建功立业上下功夫。
75、青年兴、华融兴;青年强、华融强;青年是华融的未来,青年是华融的希望。
76、中国华融对青年员工寄予八点希望:坚定信念、爱岗敬业、勤奋学习、积极实践、勇于担当、开拓创新、团结协作、激情活力。
77、中国华融对青年员工“多压担子、多抬轿子、多给位子、多戴帽子、多指路子”,尽快实现“五子登科”,促进青年员工成长进步。
78、用“相马、赛马、育马”,发现人才、培养人才、造就人才。
79、坚持德才标准任贤,坚持公道正派举贤,坚持全面客观识贤,坚持广开视野选贤。
80、想干事者有机会、能干事者有舞台、会干事者有位子、干成事者有表彰,不让有能力的老实人吃亏,不让投机钻营者得利。
81、人才既要引得进,更要留得住、用得好,要用事业留人、机制留人、感情留人、适当待遇留人、企业愿景留人。
82、多补台、少拆台,多抬轿子、少抬杠子,多支持配合、少设置障碍。
83、培训理念:“培训普惠制”、“培训也是福利”、“培训出干部”、“培训出人才”。
84、在岗一日,敬业一天。
85、干一行、爱一行、专一行、精一行。
86、我与祖国共奋进,同为华融添光彩。
八、中国华融廉政理念
87、讲话把握一个“准”;做事把握一个“度”;用权把握一个“廉”;行为把握一个“正”。
88、政治上靠得住,工作上拿得起,廉政上过得硬,品行上行得正。
89、政治上经受改革开放的考验;经济上经受权钱交易的考验;生活上经受种种诱惑的考验。
90、耐得住寂寞、守得住清贫、抵得住诱惑、扛得住责任。
91、坚守道德底线,不越廉政高压线。
92、以学习宣传引导人;以教育预防提醒人;以法规制度约束人;以典型案例警示人。
93、要“治庸、治懒、治贪、治散”,以治庸提能力、以治懒增效率、以治贪促廉洁、以治散正风气。
94、“三个绝不能”:绝不能丧失理想信念、绝不能滥用手中权力、绝不能逃避监督制约。
95、“四个高度警惕”:高度警惕精神懈怠的道德风险;高度警惕“糖衣炮弹”的侵袭;高度警惕项目运行不规范的风险隐患;高度警惕业务来往中的各种“陷阱”。
96、好的风气是抓出来的,也是带出来的,坏的风气是学出来的,也是纵出来的。
97、拉响警报、敲响警钟、不发一案、不倒一人。
九、中国华融社会责任理念
98、有实力的企业拥有现在,有责任的企业拥有未来。
99、中国华融的社会责任=多创利润+多缴利税+职工工资增长+各种利息费用支出+各项公益投资捐助+社会就业+支持社会经济和谐发展。
100、科教扶贫、智力扶贫、品牌扶贫、效益扶贫、项目扶贫、战略扶贫。
 

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